"Chốt chỗ này đi, giá cả thế nào?"
Hai mắt Trương Lỗi sáng rực lên, vội vàng rút sổ tay từ trong túi ra: "Trần tiên sinh, tòa nhà Lâm Khải Quốc Tế vừa mới khánh thành vào cuối tháng 7 năm 2010, tức là mới bàn giao cách đây vài ngày thôi. Giá thuê hiện tại là 70 tệ/m²/tháng, phí quản lý là 18 tệ/m²/tháng."
Anh ta cúi đầu bấm máy tính lạch cạch vài cái: "256 mét vuông, tiền thuê một tháng là 17.920 tệ, phí quản lý là 4.608 tệ, tổng cộng là 22.528 tệ. Ở đây dùng điều hòa trung tâm, bật từ 8 giờ sáng đến 6 giờ chiều, từ thứ Hai đến thứ Sáu. Chỗ đỗ xe có cả trên mặt đất lẫn dưới tầng hầm, giá thuê 600 tệ/tháng, nếu anh cần thì có thể thuê riêng."
Trần Phàm gật đầu, nhẩm tính thật nhanh trong đầu — hai vạn hai một tháng, một năm hơn hai mươi vạn, với hắn mà nói thì chẳng bõ bèn gì.
"Ký hợp đồng được bao lâu?"
Trương Lỗi vội vàng đáp: "Ngắn nhất là một năm, dài nhất có thể ký ba năm. Nếu hôm nay anh chốt luôn thì cứ theo luật 'đặt cọc một trả trước ba', đợt đầu thanh toán bốn tháng tiền nhà. Phí môi giới bên em bằng một tháng tiền thuê, anh và chủ nhà mỗi người chịu một nửa."
"Được, cứ thế đi."
...
Một tiếng sau, ký xong hợp đồng và thanh toán hơn 9 vạn tệ, văn phòng này đã chính thức thuộc quyền sử dụng của hắn.
Tuy nhiên, hiện tại Trần Phàm chưa thành lập công ty nên đành thuê dưới danh nghĩa cá nhân. Đợi đến khi đăng ký công ty xong xuôi, hắn chỉ cần tìm ban quản lý tòa nhà ký thêm một thỏa thuận bổ sung, đổi tên bên thuê từ cá nhân sang pháp nhân công ty là được.
Giờ văn phòng đã có, việc tiếp theo là đi đăng ký thành lập công ty.
Mấy ngày sau đó, Trần Phàm gần như phải chạy đôn chạy đáo khắp nơi.
Lúc thì về nhà ký nhận mấy món đồ đắt tiền, chẳng hạn như chiếc tivi giá hơn 3 vạn.
Lúc lại lên Cục Công Thương lo thủ tục đăng ký kinh doanh, bận đến sứt đầu mẻ trán.
Trong quá trình đó, Trần Phàm gặp phải một vấn đề nan giải.
Đó chính là chuyện vốn điều lệ.
Trước khi bắt tay vào làm, Trần Phàm cứ nghĩ để vốn điều lệ 1 triệu tệ là đủ, dù sao ngoài kia vẫn đầy công ty mở ra với số vốn vỏn vẹn 100 ngàn tệ.
Nhưng điều hắn không ngờ tới là, vì lĩnh vực hắn muốn làm là game online, nên yêu cầu về vốn điều lệ lại khác hẳn các công ty thông thường.
Ở giai đoạn hiện tại, ngành sản xuất game đại khái chia làm hai hướng.
Hướng thứ nhất là chỉ sản xuất chứ không phát hành. Khâu phát hành sẽ giao cho các nền tảng lớn, ví dụ như nền tảng game tự do của Tencent, Sina, hoặc những ông lớn chuyên về game như Shanda.
Hoặc nếu làm game di động thì phát hành trực tiếp trên chợ ứng dụng của các hãng điện thoại, như App Store của iOS hay các cửa hàng ứng dụng Android.
Nếu đi theo hướng này, vốn điều lệ của công ty sẽ không bị bắt buộc.
Còn nếu tự sản xuất, tự cung cấp sản phẩm và dịch vụ game đến tay người chơi thì bắt buộc phải có Giấy phép Kinh doanh Văn hóa Mạng.
Mà muốn xin được loại giấy phép này, vốn điều lệ của công ty phải đạt mức 10 triệu tệ, hơn nữa còn phải là vốn thực góp.
Hướng thứ nhất: Chỉ sản xuất, không phát hành, sống nhờ vào việc ăn chia doanh thu với nền tảng. Ưu điểm là rủi ro thấp, game này chết thì đổi sang làm game khác, chỉ cần 100 đến 300 ngàn tệ là có thể khởi động dự án. Nhược điểm là tỷ lệ chia chác từ nền tảng thường rất bèo bọt, cộng thêm việc bị nền tảng chèn ép nên khó mà phất lên được. Muốn làm lớn thì giai đoạn sau bắt buộc phải chuyển mình, tự xây dựng nền tảng riêng.
Hướng thứ hai: Tự mình phát hành. Rủi ro cực cao, game mà chết thì công ty cũng có nguy cơ sập tiệm theo. Hơn nữa lại cần tới 10 triệu tệ vốn khởi nghiệp. Bù lại, ưu điểm là ăn trọn doanh thu, không phải chia chác cho bất kỳ nền tảng nào.
Thú thật, điều này khiến Trần Phàm nhất thời rơi vào thế khó nghĩ, bởi cả hai con đường đều có ưu và nhược điểm riêng.Suy nghĩ một lát, Trần Phàm đã có quyết định. Trước mắt cứ chọn cách chia sẻ doanh thu với nền tảng, đợi khi nào vốn liếng dồi dào rồi mới chuyển sang tự mình sản xuất và phát hành.
Làm vậy cho an toàn.
Chốt xong hướng đi, Trần Phàm tiếp tục chạy đôn chạy đáo lo thủ tục đăng ký công ty.
Rất nhanh sau đó, công ty đã đăng ký xong xuôi.
Tên công ty: Công ty TNHH Khoa học Kỹ thuật Phồn Vũ Trường An.
Vốn điều lệ 1 triệu tệ, vốn thực góp 1 triệu tệ.
Xong bước đăng ký, nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu lúc này là tuyển người.
Về khoản tuyển dụng, Trần Phàm chỉ biết đại khái mấy phần mềm tuyển dụng như Boss hay Zhilian.
May mà thời này tuy chưa có app trên điện thoại, nhưng vẫn có các trang web tuyển dụng.
Có điều, hiện tại Trần Phàm còn chưa có nổi cái máy tính, cả văn phòng công ty vẫn trống huơ trống hoác.
Thế là hắn đành lóc cóc chạy ra khu chợ máy tính, quẹt hơn tám ngàn tệ tậu một chiếc laptop.
Mua máy về xong, Trần Phàm bắt đầu dùng danh nghĩa công ty để lập tài khoản trên các trang web tuyển dụng lớn.
Lập xong, việc đầu tiên hắn làm là đăng tin tuyển dụng nhân sự và Hành chính.
Yêu cầu tuyển dụng bên nhân sự là do Trần Phàm "mượn tạm" văn mẫu của mấy công ty game khác trên mạng, còn bên Hành chính thì cứ copy bừa của một công ty nào đó, chỉ có phần chế độ đãi ngộ là tự tay hắn viết.
So với mặt bằng chung trong ngành, Trần Phàm đã chủ động nâng mức đãi ngộ lên một chút.
[Yêu cầu tuyển dụng nhân sự]
Vị trí: Giám đốc nhân sự
Số lượng: 1 người
Địa điểm làm việc: Trường An
Mức lương & Đãi ngộ: Lương tháng 6000 tệ, đóng Ngũ hiểm nhất kim. Làm năm nghỉ hai.
Mô tả công việc:
Chịu trách nhiệm sàng lọc...
Chịu trách nhiệm...
...
Yêu cầu ứng viên:
...
[Yêu cầu tuyển dụng Chuyên viên hành chính]
Vị trí: Chuyên viên hành chính
Số lượng: 1 người
Địa điểm làm việc: Trường An
Mức lương & Đãi ngộ: Lương tháng 4000 tệ, đóng Ngũ hiểm nhất kim. Làm năm nghỉ hai.
Mô tả công việc:
Quản lý các công việc hành chính hàng ngày của công ty, bao gồm duy trì môi trường làm việc, quản lý tài sản cố định, mua sắm văn phòng phẩm...
Phụ trách công tác lễ tân: tiếp khách, trực điện thoại, nhận/gửi chuyển phát nhanh...
Hỗ trợ...
...
Mức lương và đãi ngộ mà Trần Phàm đưa ra ở thời điểm năm 2010 được coi là khá cao, dù có đặt ở các thành phố khác thì cũng thuộc hàng trung bình khá trở lên.
Sở dĩ hắn đưa ra mức đãi ngộ nhỉnh hơn mặt bằng chung chủ yếu là vì sợ công ty mới thành lập không có tiếng tăm, khó thu hút được nhân tài, nên đành phải dùng lương cao để hấp dẫn họ.
Thêm một lý do nữa là ở kiếp trước, công ty đầu tiên Trần Phàm đầu quân có chế độ đãi ngộ rất tốt. Thế nên khi tự mình mở công ty, hắn cũng tự nhiên muốn nâng cao đãi ngộ cho nhân viên của mình thêm một chút.
Dù sao thì hắn cũng chẳng tiếc chút tiền lương chênh lệch này.
Hơn nữa, biết đâu lương cao lại giúp nhân viên làm việc năng suất hơn thì sao.
Đăng tin xong xuôi, Trần Phàm lại chi thêm chút tiền mua gói dịch vụ doanh nghiệp để đẩy bài, giúp ứng viên tiếp cận thông tin nhanh hơn.
Khoảng thời gian tiếp theo, Trần Phàm chủ yếu ngồi chờ người ta nộp hồ sơ.
Mặc dù Phồn Vũ Khoa Kỹ chỉ là Công ty khởi nghiệp, nhưng nhờ mức đãi ngộ trong tin tuyển dụng quá hời nên lượng hồ sơ nộp về nườm nượp.
Ví dụ như vị trí Giám đốc nhân sự, chưa đầy hai ngày đã có tới mấy chục bộ hồ sơ gửi đến.
Vị trí Chuyên viên hành chính thì lại càng khỏi bàn, đông vô kể.
Trong đống hồ sơ ứng tuyển Giám đốc nhân sự, Trần Phàm lọc ra năm người có lý lịch trông sáng giá nhất, sau đó gửi thông báo hẹn họ chiều ngày 26 tháng 7 — tức là chiều mai — đến phỏng vấn.Vị trí Chuyên viên hành chính cũng vậy, có điều lịch phỏng vấn được xếp vào buổi sáng.
Trần Phàm lướt qua đống hồ sơ gửi đến, toàn là mấy cô gái trẻ, hơn nữa không ít người thuộc diện xinh xắn, rạng rỡ.
Hắn chọn ra ba người có lý lịch khá ổn, nhan sắc cũng tương đối nổi bật. Dù sao Lễ tân hành chính cũng là bộ mặt công ty, ngoại hình vẫn cần phải sáng sủa một chút.